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      价格猛涨 施工企业如何破解砂石地材困局
      发表时间:2019-02-23 11:10:0402:39   来源:本站    点击:3470091

      摘要:桃子图片,桃子老师和四个学生,桃子的营养价值,桃子的功效,常州日报,常州教育局,常州火车站
      资源短缺与规模扩张之矛盾
      砂石料属于不可再生资源,近年来,为满足国家建设发展之需,对现有的河道、矿山已经进行了过度的开采,有限的资源越来越短缺,但施工企业规模扩张依然是高歌猛进,尤其对于央企来讲,国资委号召要“做强、做优、做大”。
      据统计,中国建筑集团总公司、中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司、中国交通建设集团有限公司、太平洋建设集团、中国电力建设集团有限公司、万熹集团、中国能源建设集团有限公司、太和房建等9家中国建企2018年上半年实现营业收入6052.33亿美元,同比增长7.21%,由此可见市场规模依然在?#20013;?#25193;张。
      建筑企业要实现“小而美”到“大而强”的转型升级,规模?#20013;?#25193;大是必由之路,这就需要更多的砂石料等建材做基础支撑,如何解决好不可再生资源的紧缺和施工企业规模?#20013;?#25193;张之间的矛盾是摆在施工企业面前的难题。
      资金短缺与停工危机之矛盾
      施工企业是微利行业,工程项目是其利润的组成单元,
      验工计价滞后、支付比例降低、付款进度延后等均在不同程度上加大了施工企业的资金压力,随着地材猛涨,进而造成了成本居高不下,利润空间被无情吞噬,项目资金链断裂,工程材料停供这一系列连锁反应,对施工企业来讲无疑是雪上加霜,如何在资金短缺的情况下,依然确保施工正常进行,项目不停工是亟待解决的问题。
      宏观调控与基建增速之矛盾
      青山绿水就是金山银山。
      国家环保要求日益提高,各省、市、地区环保压力可谓是逐日剧增,纷纷出大招最大限度减少环境污染,砂石料生产企业、混凝土预拌企业已受到?#29616;?#24433;响。
      另外,环境保护部为攻坚大气污染?#20048;危?#25171;赢?#30701;?#20445;卫战,对高排放产业限制区域不再仅仅限于京津冀及周边地区,长三角、汾?#35745;?#21407;等区域也将纳入,涉及80多个城市与地区,在此宏观?#38382;?#19979;,各地政府下大力气整治非法开采和超标排放,其结果是项目赖以生存的许多小型砂场、石场、构件厂被关停。
      但在另一方面,国家基础设施建设依然?#29615;?#29467;进,基建增速高和宏观调控下地材产能降低是目前建筑市场已经凸显的矛盾。
      施工企业化解地材困囿之道
      企业要发展,规模要扩张,工?#26691;?#25512;进,这就要求施工企业必须转变传统观念,突破思维定势,创新管理方法,寻求有效的方法突破地材这道“箍”。
      创新管理,拓宽供应渠道
      施工企业应积极创新,降低对外购砂石料等地材的依赖,以应对市场带来的冲击。

      比如可联合地方尝试自行开采砂石料;

      建立废旧石材再生的机制砂生产线,在满足强度等级的条件下用机制砂替代河砂、湖砂;

      在铁路、公路等项目中,尝试隧道弃渣作为混凝土骨料的再生及利用,或路基实现挖填平衡,减少外购填料的地材数量。


      通过多措并举,多渠道解决外购地材的老大难问题,同时最大限度地降砂石的开采量,减少对环境的破坏。
      统筹部署,区域资源共享
      建筑施工采用的地材具有很大的地域特性,不同区域内的地材供应能力、价格行情等均有较大的差异,
      施工企业应该充分发挥公司后台的管控能力,对砂石料等地材通过区域采购、集中采购等方式实现提高规模、降低价格、保障供应,这样既可选择有实力、有信誉的大型地材供应商,又可降低要挟涨价、待料停工的风险。
      另外,同一施工企业在同一区域内的不同工程项目之间可实现资源共享,当某一项目因地材出现停工待料情况时,可共享同一区域内其他项目的资源,帮助其度过难关,实现区域一盘棋,这就需要施工企业加强后台的管理和协调。
      超前策划,做好材料储备
      一般情况下,秋冬季受环保及大气污染?#20048;?#31561;宏观政策对地材供应影响较大,比如环保部开展的本年10月?#38142;文?月为期半年的“秋冬季大气污染综?#29616;卫?#25915;坚行动方案”等,导致近年来地材价格在每年秋冬季均有大幅的涨价。

      其原因:

      一是河道位于枯水周期,河砂限采力度大;

      二是环保?#35762;?#21644;整改相对集中,多数厂家处于停产状态;

      三是大气污染专项整?#21361;?#37096;分不符合环保要求的生产厂被关停,当然,也不排除目前借环保?#35762;?#32780;对砂料场厂、混凝土成品及半成品构件厂一刀切的现象。

      在这种情况下,施工企业应组织项目经理部未雨绸?#36873;?#31215;极应对,按照施工计划提前储备材料。
      资金短缺与停工危机之矛盾

      施工企业是微利行业,工程项目是其利润的组成单元,
      验工计价滞后、支付比例降低、付款进度延后等均在不同程度上加大了施工企业的资金压力,随着地材猛涨,进而造成了成本居高不下,利润空间被无情吞噬,项目资金链断裂,工程材料停供这一系列连锁反应,对施工企业来讲无疑是雪上加霜,如何在资金短缺的情况下,依然确保施工正常进行,项目不停工是亟待解决的问题。
      宏观调控与基建增速之矛盾

      青山绿水就是金山银山。
      国家环保要求日益提高,各省、市、地区环保压力可谓是逐日剧增,纷纷出大招最大限度减少环境污染,砂石料生产企业、混凝土预拌企业已受到?#29616;?#24433;响。
      另外,环境保护部为攻坚大气污染?#20048;危?#25171;赢?#30701;?#20445;卫战,对高排放产业限制区域不再仅仅限于京津冀及周边地区,长三角、汾?#35745;?#21407;等区域也将纳入,涉及80多个城市与地区,在此宏观?#38382;?#19979;,各地政府下大力气整治非法开采和超标排放,其结果是项目赖以生存的许多小型砂场、石场、构件厂被关停。
      但在另一方面,国家基础设施建设依然?#29615;?#29467;进,基建增速高和宏观调控下地材产能降低是目前建筑市场已经凸显的矛盾。

      施工企业化解地材困囿之道

      企业要发展,规模要扩张,工?#26691;?#25512;进,这就要求施工企业必须转变传统观念,突破思维定势,创新管理方法,寻求有效的方法突破地材这道“箍”。
      创新管理,拓宽供应渠道
      施工企业应积极创新,降低对外购砂石料等地材的依赖,以应对市场带来的冲击。

      比如可联合地方尝试自行开采砂石料;

      建立废旧石材再生的机制砂生产线,在满足强度等级的条件下用机制砂替代河砂、湖砂;

      在铁路、公路等项目中,尝试隧道弃渣作为混凝土骨料的再生及利用,或路基实现挖填平衡,减少外购填料的地材数量。

      通过多措并举,多渠道解决外购地材的老大难问题,同时最大限度地降砂石的开采量,减少对环境的破坏。
      统筹部署,区域资源共享

      建筑施工采用的地材具有很大的地域特性,不同区域内的地材供应能力、价格行情等均有较大的差异,
      施工企业应该充分发挥公司后台的管控能力,对砂石料等地材通过区域采购、集中采购等方式实现提高规模、降低价格、保障供应,这样既可选择有实力、有信誉的大型地材供应商,又可降低要挟涨价、待料停工的风险。
      另外,同一施工企业在同一区域内的不同工程项目之间可实现资源共享,当某一项目因地材出现停工待料情况时,可共享同一区域内其他项目的资源,帮助其度过难关,实现区域一盘棋,这就需要施工企业加强后台的管理和协调。
      超前策划,做好材料储备

      一般情况下,秋冬季受环保及大气污染?#20048;?#31561;宏观政策对地材供应影响较大,比如环保部开展的本年10月?#38142;文?月为期半年的“秋冬季大气污染综?#29616;卫?#25915;坚行动方案”等,导致近年来地材价格在每年秋冬季均有大幅的涨价。

      其原因:

      一是河道位于枯水周期,河砂限采力度大;

      二是环保?#35762;?#21644;整改相对集中,多数厂家处于停产状态;

      三是大气污染专项整?#21361;?#37096;分不符合环保要求的生产厂被关停,当然,也不排除目前借环保?#35762;?#32780;对砂料场厂、混凝土成品及半成品构件厂一刀切的现象。

      在这种情况下,施工企业应组织项目经理部未雨绸?#36873;?#31215;极应对,按照施工计划提前储备材料。

      文章来源:搜狗 微信

       

       


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